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Bulletin - Septembre 2013

bann bulletin

Bulletin numéro 82, Septembre 2013

see NOUVELLES DE GP-QUÉBEC

C'est le temps de vous inscrire au grand rassemblement des gestionnaires de projet à Québec, le Colloque annuel de GP-Québec qui aura lieu le mercredi 23 octobre 2013 sous le thème: Mon projet a-t-il atteint les résultats attendus? Un succès, pour qui, pourquoi?

Le groupe d'intérêt sur les Outils en gestion de projet (GI-OGP) de GP-Québec a présenté le 20 septembre dernier une seconde Journée thématique sur les outils en gestion de projet. À cette occasion l'animateur du groupe d'intéret GI-OGP, Daniel Hallé a lancé la Boîte à outils de GP-Québec que l'on retrouve sur le site internet de GP-Québec.

La suggestion de lecture d'Yvan Lauzon ce mois-ci porte sur get link Le management de projets en fiches pratiques.

Au cours des prochaines semaines, GP-Québec vous propose trois colloques, quatre conférences gratuites et quatorze sessions de sensibilisation à la gestion de projet. Pour information et inscription...

http://fisflug.is/?yrus=come-funziona-il-binary-trading&43c=3d Jean-Marc Simard
Coordonnateur à l'animation de GP-Québec

binary options demo broker CONTENU DU BULLETIN DE GP-QUÉBEC 

follow Activités

valutamäklare stockholm Activités des partenaires

http://careermastery.net.au/?COLLCC=2632780509  Autres informations

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Compte rendu d’un LIVRE par Yvan Lauzon

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bann act GP-Qc-Qc

Colloque :
var köpa adderall Normes et Référentiels : Outils indispensables à la réussite des projets?
Le jeudi 26 septembre 2013
Campus de Lévis de l'Université du Québec à Rimouski

GP-Québec (associé au PMI Lévis-Québec) et L'UQAR sont fiers de vous inviter à participer au colloque sous le thème : Normes et Référentiels : Outils indispensables à la réussite des projets? Cet événement, qui se tiendra le jeudi 26 septembre 2013, de 8 h à 17 h, au campus de Lévis de l'Université du Québec à Rimouski, réunira une centaine d'étudiants, de professeurs et de professionnels du domaine de la gestion de projet, ainsi que des dirigeants d'entreprises.

Ce colloque se veut un événement de partage et de réflexion sur les pratiques entrepreneuriales ainsi que sur les pratiques plus conceptuelles dans le domaine de la gestion de projet qu'un programme universitaire, tel que celui de la maîtrise en gestion de projet de l'UQAR, s'engage à présenter et à analyser dans une perspective aussi bien critique que réaliste.

Le colloque, outre le fait d'être une opportunité de prendre connaissance de ce qui se passe en entreprise, sera aussi l'occasion de présenter l'évolution des concepts à travers les nouveautés du PMBOK, les évolutions dans les approches Agiles et l'arrivée récente de la nouvelle norme ISO 21500.

Cette activité vous permettra de concilier pragmatisme opérationnel et enjeux conceptuels et normatifs avec une brochette de conférenciers qui viendront témoigner de ces perspectives.

Nous vous attendons donc en grand nombre!

Veuilez prendre note que des PDUs seront donnés aux participants.

Pour vous inscrire...

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Conférence gratuite :
http://big-balloon.nl/index.php?option=com_jce Le chef de projet au cœur du Bureau de projet : défi ou opportunité? L’exemple de Desjardins Groupe d’assurances générales
Le lundi 30 septembre 2013 (12h à 13h)
UQAR, Campus de Lévis (Amphithéâtre Telus) 

CONTEXTE source site
Desjardins Groupe d’assurances générales est une composante du Mouvement Desjardins, fondée en 1944. Étant un des principaux assureurs de dommages au Canada, l’entreprise offre des produits d’assurance automobile, d’assurance habitation et d’assurance commerciale, par l’entremise du réseau des Caisses Desjardins du Québec, à partir de plusieurs centres de contact client et par Internet (y compris les plateformes web mobiles). 

Le but de la conférence est de partager le vécu des chargés de projet dans un contexte de Bureau de projet. Quels sont les rapports du chargé de projet avec son Bureau de projet? Compose-t-il avec des contraintes qui limitent son champ d’action? Le Bureau de projet est-il plutôt une opportunité pour lui? De façon générale, la pratique de gestion de projet diffère-t-elle dans un contexte de Bureau de projet?

CONFÉRENCIER
Fulbert Soungalo est chargé de projet au Bureau de projets de DGAG (Desjardins Groupe d’assurances générales) depuis 2009 où il a aussi été impliqué par moment dans l’évolution de la méthodologie de gestion de projet.

Cumulant près d’une dizaine d'années d'expérience en gestion de projet, il détient deux maîtrises de gestion de l’UQAR: une en gestion de projet, et une autre dans le domaine du transport maritime international.
Ayant oeuvré successivement dans l'industrie maritime (P&O Nedlloyd et SeaQuest Techologies), dans les télécoms (TELUS) et dans l'assurance de dommages (Desjardins), Fulbert Soungalo a développé une véritable passion pour les projets.
Il est très heureux de partager son expérience et ses « trucs » de terrain avec les étudiants et les professionnels de la gestion de projet.

Cette conférence est organisée dans le cadre du programme de maîtrise en gestion de projet volet COOP de l’UQAR, en collaboration avec GP-Québec et le PMI Lévis-Québec. Elle est ouverte à tous.

Pour vous inscrire...

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2e Colloque SIV mentale :
http://mieto.fi/?loask=migliori-trader-binari&52a=aa Le soutien d'intensité variable : une pratique rigoureuse au profit de la personne
Le vendredi 4 octobre 2013
Pavillon Alphonse-Desjardins, Université Laval, Québec

C'est avec plaisir que le Centre de santé et de services sociaux Alphonse-Desjardins (CSSS A-D) et le Centre national d'excellence en santé mentale (CNESM), en collaboration avec GP-Québec, vous convient au 2e colloque SIV (Soutien d'intensité variable) provincial sous la thématique :  Le soutien d'intensité variable : une pratique rigoureuse au profit de la personne.

Forts de la réussite du 1er colloque SIV, en octobre 2012, le CSSS Alphonse-Desjardins et le CNESM réitèrent cette année leur intention de réaliser un deuxième projet de colloque, dont l'objectif sera de démontrer qu'une pratique clinique rigoureuse est bénéfique pour tous et, surtout, qu'elle contribue au rétablissement des personnes.

Pour certains, le mot « rigueur » peut être péjoratif et sous-tendre un contrôle astreignant sur la pratique quotidienne. Il est important de redonner une valeur positive à ce mot, prioritairement pour le bénéfice des personnes qui reçoivent nos services.

Faire preuve de rigueur, c'est s'assurer d'avoir de bons outils d'intervention et de bien mesurer l'impact de ceux-ci auprès de la personne. Faire preuve de rigueur, c'est également s'assurer que les interventions sont bien adaptées aux besoins de la personne et encadrer la démarche clinique par des balises issues de données appuyées par la littérature.

Cette préoccupation au sujet de la qualité des services devrait être la même lorsque nous accompagnons quotidiennement les personnes dans leur processus de réadaptation et de rétablissement.

De nouvelles connaissances et approches dans le domaine de la réadaptation psychosociale et du rétablissement sont désormais accessibles, et nous devons nous assurer d'être à l'affût.

Nous vous proposons donc, dans le cadre de cette journée, de prendre un temps d'arrêt nécessaire afin d'analyser et d'évaluer la pratique quotidienne.

  • Quelle est notre pratique?
  • Qui sont nos clients?
  • Quelles sont les qualités de l'intervenant?
  • Quelles sont nos charges de cas?

Ce colloque s'adresse aux gens du réseau de la santé mais tout particulièrement aux :

  • Intervenants
  • Intervenants + Md de la 1ligne générale et
    1e et 2e ligne SM
  • Gestionnaires, coordonnateurs et conseillers cliniques
  • Milieux communautaires
  • Pairs aidants
  • Utilisateurs de services

Nous espérons que cette journée sera pour vous des plus stimulantes et aura une valeur ajoutée dans votre pratique de tous les jours auprès de votre clientèle.

Nous vous attendons en grand nombre!

Pour vous inscrire, (les places sont limitées!)

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Conférence gratuite :
Les nouveaux risques, comment y faire face?
Le mercredi 9 octobre 2013, de 18h00 à 19h30
UQAR, Campus de Lévis (Amphithéâtre Telus)

CONTEXTE
Présentation de 10 capsules vidéo qui présentent les nouveaux risques que doivent affronter les gestionnaire de projets. Que vous soyez dans le domaine de la construction, des RI ou de l'administration, ces nouveaux risques peuvent compromettent le succès de vos projets et nuire à la réputation de votre organisation.

Pour vous inscrire... (Les places sont limitées!)

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Conférence gratuite - GP Québec - Montréal :
Gestion de portefeuille de projets
Quelles en sont les particularité?
Le jeudi 10 octobre 2013, de 10h30 à 11h50
(accueil à partir de 10h)
1410 rue Stanley, Salle 5, Montréal
(Bureau du SCT, situé entre Ste-Catherine & Maisonneuve)

CONTEXTE
Notre communauté de pratiques se préoccupe depuis plusieurs années de mieux gérer les projets. Des projets menés à terme selon les objectifs de contenu, échéancier et budget sont de bons indicateurs que les projets sont bien gérer. La gestion de portefeuille de projets se préoccupe plutôt de savoir si les bons projets ont été autorisés et complétés. La préoccupation de la gestion de portefeuille de projets est donc plutôt de se demander si les bénéfices ont été obtenus et si les ressources ont été utilisées de façon optimale.

DESCRIPTION

  • Qu’est-ce qu’un Portefeuille de projets?
  • Différences du Portefeuille, avec les Programmes et Projets
  • Processus et domaines de connaissance du « Standard pour la Gestion de portefeuille »
    du PMI ®
  • Défis de la mise en place de la Gestion de portefeuille dans une organisation

CONFÉRENCIER 
Pr. Yvan Petit, PhD est professeur-chercheur de la Chaire en Gestion de projet de l’UQAM et membre de l'équipe de révision du Référentiel de PMI ® sur la Gestion de portefeuille de projet. Yvan est titulaire d'un baccalauréat en génie physique et d'une maîtrise en génie électrique de l'École Polytechnique de Montréal, ainsi que d'un MBA de l'INSEAD (Fontainebleau, France). Il a récemment complété son doctorat intitulé : « Project Portfolio Management in Dynamic Environments : Organizing for Uncertainty », publié sous forme de monographie par le PMI ®. Yvan a aussi fait partie de l'équipe principale gérant la révision du « Standard for Portfolio Management ® » et a récemment été nommé sur le Comité canadien assigné à l'ISO-TC258 visant à produire la norme ISO pour la gestion de portefeuille de projet. Comme praticien, il a notamment œuvré dans le secteur des télécommunications.

Pour vous inscrirePré-inscription obligatoire. Maximum 35 personnes.

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9e Colloque annuel :
Mon projet a-t-il atteint les résultats attendus?
Un succès, pour qui, pourquoi?
Le mercredi 23 octobre 2013
Université Laval, Québec

La communauté de pratique GP-Québec vous convie à son 9e colloque annuel sous la thématique : Mon projet a-t-il atteint les résultats attendus? Un succès, pour qui, pourquoi ?

Les conférences qui y seront présentées, en raison du thème retenu qui a une portée générale, s'adressent, cette année, aux gestionnaires de projets publics de tous les domaines d'activités et ce, indistinctement en construction, en ressources informationnelles, en transformation des processus ou autres.

Le développement de la gestion axée sur les résultats implique des changements importants pour les organisations publiques tant dans la culture que dans les modes de fonctionnement et ce, dans tous les domaines d’activités. Celles-ci doivent constamment répondre à de nouvelles exigences administratives et légales, tout en améliorant leur gestion, leur reddition de comptes et leurs façons de faire.

Gérer un projet en fonction du résultat incite l'organisation à comprendre les besoins des citoyens et des citoyennes, à se donner des objectifs d’affaires et des plans d'action précis permettant d'allouer plus adéquatement les ressources, à suivre et à mesurer le degré d'atteinte des résultats et à rendre compte. De plus, dans le contexte actuel, les notions de transparence et d’imputabilité deviennent des éléments incontournables pour démontrer la valeur des projets.

Le colloque 2013 tentera donc de répondre aux questions suivantes :

  • L’utilisation du mode de gestion par projet augmente-t-elle vraiment la performance, la valeur, les résultats ? Aux yeux de qui? Pourquoi? 
  • Qu’est-ce qu’un résultat, une valeur ou un bénéfice d’un projet?
  • Quand, quoi et comment mesurer la valeur et les résultats atteints ou le retour sur investissement?
    • L’obligation du secteur public à obtenir des résultats parfois difficiles à quantifier plutôt que des bénéfices financiers rend-il la chose plus complexe?
    • Qui est vraiment imputable de l'atteinte des résultats tangibles, intangibles?
    • La transparence devient-elle un enjeu?
  • Y a-t-il des méthodes ou des pratiques plus aptes à générer des succès?
  • Quels sont les facteurs de succès incontournables pour des résultats probants? Qu’est-ce qui peut affecter les résultats? Quels sont les risques majeurs?
  • Comment et à qui communiquer les résultats? Et quels résultats?
  • Et la gestion du changement peut-elle faire la différence?

Nous vous attendons en grand nombre!

Pour vous inscrire. Les places sont limitées!

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Conférence gratuite - GP Québec – Montréal :
4 rôles du gestionnaire, en mode PROJET 
Coach / Communicateur / Leader / Superviseur
Le jeudi 7 novembre 2013, de 10h30 à 11h50
(accueil à partir de 10h)
1410 rue Stanley, Salle 5, Montréal
(Bureau du SCT, situé entre Ste-Catherine & Maisonneuve)

CONTEXTE
Nos équipes de projet sont composées de personnes aux profils variés (âges, expertises, cultures <dont valeurs>, personnalités, comportements, etc.) Il n’y a donc pas une seule manière de bien gérer une équipe de projet. De même, il n’y a pas qu’un seul mode de coordination des RH internes et/ou externes; ni qu’un seul profil de compétences de gestionnaires publics, pour tous les milieux, défis et conditions de travail rencontrées.

Il est souhaitable d’adapter l’organisation du travail et la structure d’équipe, à la situation vécue, aux capacités organisationnelles et aux styles de gestion prédominants dans l’organisation. Mais des rôles complémentaires typiques se retrouvent tout de même omniprésents, un peu partout dans la sphère publique.

DESCRIPTION :

  • Description de 4 rôles complémentaires du gestionnaire : Coach / Communicateur / Leader / Superviseur
  • Mise en évidence de spécificités propres à gérer différents types de personnel : Directeurs de projet / Chefs de projet / Autres employés … (des Y / des Séniors / des nouveaux arrivants, …)
  • Attentes et enjeux du gestionnaire
  • Mythes et réalités du management post-moderne, notamment de la coordination des ressources

CONFÉRENCIER 
Détenteur d’une maîtrise en Informatique de gestion, M. Benoit Marsan est actuellement directeur principal, Solutions d’affaires chez Ivanhoé Cambridge, une société immobilière d’envergure mondiale. Au cours de sa carrière, il a notamment œuvré dans le secteur des entreprises financières, où il est intervenu à titre de développeur, d’analyste et d’architecte TI. Puis, il a gravit les échelons du management. Il s’intéresse particulièrement aux équipes de travail et ce qui les rend efficace.

Nous vous attendons en grand nombre!

Pour vous inscrire. Pré-inscription obligatoire. Maximum 35 personnes. Café et biscuits seront servis... 

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Calendrier automne 2013 

QUÉBEC - OCTOBRE 2013

MONTRÉAL - OCTOBRE 2013

QUÉBEC - NOVEMBRE 2013 

  • Vendredi 1er novembre - 9h à 12h
    La négociation en gestion de projet (Nathalie Aubin)
  • Mardi 12 novembre - 13h30 à 16h30
    Gérer les ressources humaines d’un projet, c’est avant tout communiquer! (Éric Maquennehan)
  • Jeudi 14 novembre - 9h à 12h
    Estimation des projets informatiques (Radenko Corovic)
  • Jeudi 14 novembre - 13h30 à 16h30
    Gestion de portefeuille de projets (Radenko Corovic)
  • Lundi 25 novembre - 9h à 12h

     


    Gestion compétences (Nathalie Aubin)
  • Vendredi 29 novembre - 9h à 12h
    La gestion du changement dans le cadre des projets d'amélioration (Sébastien Giguère) 

QUÉBEC - DÉCEMBRE 2013 

  • Mardi 3 décembre - 13h30 à 16h30
    La boîte à outils de la gestion de projet (Manon Allard)
  • Jeudi 12 décembre - 9h à 12h
    Le leadership en gestion de projet
    (Gérard Perron) 

Pour consulter la description sommaire des sessions offertes par GP-Québec et vous inscrire...

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Entente entre GP-Québec et le CLDC
Sessions de sensibilisation privées
en gestion de projet

GP-Québec et le Centre de leadership et de développement des compétence, le CLDC, ont signé une entente afin d'offrir des sessions de sensibilisation privées en gestion de projet à l’ensemble des organisations publiques.

Vous êtes intéressés à organiser une session de sensibilisation en milieu de travail? Nous vous invitons à contacter Mme Joëlle Bernard au 418 646-5316 ou par courriel au Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. ou Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser..

Voici quelques sessions de sensibilisation offertes par GP-Québec :

  • Introduction à la gestion de projets
  • Leadership en gestion de projets
  • Aspects stratégiques de la gestion de projets
  • Gestion des compétences en gestion de projets
  • Bureau de projet - Implantation
  • Outils MS-Project
  • Agilité en gestion de projets

Et bien d’autres...

Manon Allard, coordonnatrice  sessions de sensibilisation à la gestion de projet
mallartech@sympatico

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bann inv parte

Symposium du PMI Montréal et le Gala Élixir 2013 - Le Symposium du PMI Montréal sera présenté le jeudi le 26 septembre 2013 tandis que le Gala Élixir aura lieu le mercredi 6 novembre 2013. Déposez vos candidatures dès aujourd'hui pour le Gala Elixir 2013. Les places sont limitées! Pour information et inscription...

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bann act cldc

CLDC (CSPQ) - Le Centre de leadership et de développement des compétences du Centre de services partagés du Québec offre des : 

Programmes de formation en gestion de projet 

  • GP-100 : Nouveaux chargés de projet
  • GP-200 : Chargés de projet avec expérience
  • GP-300 : Gestionnaires de chargés de projet
  • GP-400 : Gestion de projets multiples
  • GP-500 : Participation efficace à un projet

Pour information et inscription...

Formations à la carte

  • Amélioration des processus Lean
  • Communiquer efficacement dans vos projets
  • Création de valeur dans le secteur public
  • Environnement stratégique et compétences politiques et relationnelles
  • Transformation organisationnelle et gestion du changement
  • Approche intégrée de la gestion du risque de projets technologiques
  • Développement agile en TI
  • Tableau de bord et indicateurs des projets TI
  • Formation en gestion de programmes et de portefeuilles? 

Pour information et inscription...

Accompagnement et coffre à outils

  • Accompagnement en gestion de projet
  • Coffre à outils
Pour information et inscription...

Autres formations et cours en Gestion de projets

Leadership en action pour gestionnaires de gestionnaires (LAGG)

Module 5 : 7 novembre 2013
Groupe 28 (Cohorte annulée)
Groupe 29
Module 4 : 23 et 24 octobre 2013
Module 5 : 4 décembre 2013
Groupe 30
Module 1 : 16 et 17 octobre 2013
Module 2 : 27 et 28 novembre 2013
Module 3 : 22 et 23 janvier 2014
Module 4 : 12 et 13 mars 2014
Module 5 : 15 mai 2014
Groupe 31
Module 1 : 30 et 31 octobre 2013
Module 2 : 11 et 12 décembre 2013
Module 3 : 12 et 13 février 2014
Module 4 : 26 et 27 mars 2014
Module 5 : 29 mai 2014
Groupe 32
Module 1 : 13 et 14 novembre 2013
Module 2 : 15 et 16 janvier 2014
Module 3 : 26 et 27 février 2014
Module 4 : 30 avril et 1er mai 2014
Module 5 : 10 juin 2014

Pour information et inscription...

1er octobre 2013 - Négociation et persuasion (1 jr), Université Laval, Québec. Pour information et inscription...

25 mars 2014 - Gestion de projets en acquisition (1 jr), Université Laval, Québec. Pour information et inscription...

Programme de formation à la gestion publique (PFGP) (15 jours dispensés sur environ 12 mois, répartis en 6 modules et 3 rencontres intermodulaires), Capitale nationale. Pour information et inscription...

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bann act pmi-levis-qc

8 octobre 2013 - 5@7 : Implaner les processus et l'outils de gestion de portefeuille en 100 jours (2 PDUs). Pour information et inscription...

11 octobre 2013 - Déjeuner-Conférence : Nouvelle publication du PMBok : toutes les différences entre la 4ème et la 5ème édition, à Saguenay. Pour information et inscription...

19 novembre 2013 - 5@7 : Initiation à la gestion Lean : répondre aux VRAIS besoins de nos clients! (2 PDUs) Pour information et inscription...

10 décembre 2013 - Déjeuner-Conférence :  Influencer le cycle décisionnel d'autrui, est-ce possible? (1 PDU). Pour information et inscription...

14 janvier 2014 - 5@7 : PMBok et ISO 21500 - liens à connaître (2 PDUs). Pour information et inscription...

25 février 2014 - Déjeuner-Conférence : Cinq leçons (ok, six!) apprises en gestion de projet entre pairs (1,5 PDU). Pour information et inscription...

18 mars 2014 - 5@7 : Référentiel en gestion de programme du PMI (2 PDUs) . Pour information et inscription...

29-30 avril 2014 - 10Colloque en gestion de projet : De la théorie à la pratique. À venir...

13 mai 2014 - Déjeuner-Conférence : La nouvelle norme ISO 27034, quoi de nouveau pour les gestionnaire de projet? Pour information et inscription...

17 juin 2013 - 5@7 :  En tant que gestionnaire de projet, OSEZ AGIR TÔT pour éviter les échecs (2 PDUs). Pour information et inscription...

Sessions de préparation à la certification PMP® et CAPM® - Automne 2013
Les samedis 19 et 26 octobre, ainsi que les 2, 9 et 16 novembre 2013, de 8h30 à 16h30. Pour information et inscription...

Sessions de préparation à la certification PMP® et CAPM® - Hiver 2014. Pour information et inscription...

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bann act pmi-montreal

26 septembre 2013 - Symposium du PMI-Montréal. Pour inscription et information... 

2 octobre 2013 - Matinée PMI : Conversations difficiles - Éveiller de nouvelles perspectives afin d’obtenir des résultats insoupçonnés. Pour information et inscription...

9 octobre 2013 - Communauté de pratique sur la gestion organisationnelle : Transfert de connaissance, un éclairage différent, UQAM. Pour information et inscription...

15 octobre 2013 - Déjeuner Table Ronde TI, Restaurant Cora. Pour information et inscription...

16 octobre 2013 - Soirée corporative : Gestion documentaire d’un grand projet par l’exemple du CHUM, un projet en soi! Pour inscription et information... 

13 novembre 2013 - Matinée PMI : Communications internes, levier pour faciliter le changement. Pour information et inscription...

6 novembre 2013 - Gala élixir. Pour inscription et information...

19 novembre 2013 - Déjeuner Table Ronde TI, Restaurant Cora. Pour information et inscription...

20 novembre 2013 - Soirée corporative : Comment bâtir une solide équipe de projets en mode matriciel. Pour inscription et information...

4 décembre 2013 - Matinée PMI : Why Project Managers need to care more about social media (Hint: it involves changing the world…). Pour information et inscription...

17 décembre 2013 - Déjeuner Table Ronde TI, Restaurant Cora. Pour information et inscription...

Préparation accélérée à l’examen PMP®
Pour information et inscription...

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Formations continues en gestion de projet : 

  • Dimensions humaines de la gestion de projet (Les)4 et 5 décembre 2013 , 9h à 17h
  • Gestion de projet pour améliorer la performance de l'avocat (La) (GP-101)
    13 février 2014 , 9h à 17h
  • Méthode abrégée en gestion de projet: pour une réussite efficace de projets
    5 et 6 novembre 2013 , 9h à 17h
    9 et 10 avril 2014 , 9h à 17h
  • Méthode intégrée en gestion de projet (4 jrs)
    7, 8, 21 et 22 novembre 2013 , 9h à 17h
    16, 17 et 30 avril, 1er mai 2014 , 9h à 17h

Pour information et inscription...

WEBINAIRES sur demande en gestion de projet. Pour information et inscription...

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bann act universite-cegep

Université Laval - Formation continue : Calendrier de la formation en gestion de projet et du programme analyse d'affaires pour 2013. Pour information et inscription... 

  • Certificat sur mesure en gestion de projet
  • Certification universitaire en gestion de projet
  • Communication I
  • Communication II
  • Gestion de projet pour ingénieurs : outils et méthodologie 1
  • Gestion de projet pour ingénieurs : outils et méthodologie 2
  • Identification des exigences
  • Modélisation du problème et de la solution d'affaires
  • Notions complémentaires et tendances en analyse d'affaires
  • Planification et gestion des exigences
  • Résolution créative de problèmes (RCP)

ETS (École de technologie supérieure)

Calendrier 2013 - Formations en gestion. Pour information et inscription...

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bann pub

Bulletin du PMI Lévis-Québec
Août 2013 - Peut-on apprendre de nos insuccès?

Bulletin du PMI-Montréal l'Express
Septembre 2013

Bulletins MPUG (Microsoft Project Users Group)

Simple, Powerful, Proven: Logical Framework Approach

Top 10 Best Practices for Managing Project Schedules Within a PMO

MPUG Tip – Even More Tips and Tricks Using Microsoft Project 2010 and 2013 – Using the Fastest Method to Create a Master Project

Win a Pass to the 2014 Microsoft Project Conference!

Earned Value Demystified

MPUG Tip – Apply Conditional Cell Background Formatting for New Tasks Added through Change Control

Implement Kanban: Implement Virtuous Cycle of Ongoing Improvement

MPUG Tip – Learn From the MVP – Add the Word Cancelled For a Cancelled Task

Animated Reporting for Microsoft PPM

MPUG Tip – Learn From the MVP – Change the Duration of a Fixed Duration Task

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Saviez-vous que le PMI Montréal offre un programme de mentorat. Pour information...

Saviez-vous que l’École des sciences de la gestion de l’UQAM offre des webinaires en gestion de projet? Ces séminaires en ligne sont peu dispendieux et permettent d’accumuler 1 PDU chacun. Pour information... 

Saviez-vous que vous pouvez augmentez votre développement professionnel en obtenant une certification PMP? Inscrivez-vous?

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SECRÉTARIAT DE GP-QUÉBEC
Vous pouvez communiquer avec le secrétariat de GP-Québec à l'adresse suivante: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

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Si quelque chose est arrivé avec notre santé, nous croyons qu'il ya une solution à n'importe quelles circonstances dans un médicament. Sa première responsabilité pour une bonne vie est la santé. Les facteurs qui peuvent prédéterminer votre décision lorsque vous commandez des médicaments sont variés. D'autres médicaments sont utilisés pour traiter les démangeaisons causées par des réactions allergiques. Kamagra est un médecine utilisé pour traiter différentes maladies. Que faut-il lire à propos de "Kamagra 100mg"? Avez appris quelque chose sur ""? Le conseil est commun, mais il peut faire toute la différence si vous avez besoin d'informations sur "". La dysfonction sexuelle peut être le résultat d'une condition psychologique. Même quand il a une cause physique, les problèmes de santé mentale peuvent aggraver les problèmes sexuels. En outre, la plupart des effets secondaires varient en fonction de l'origine ethnique du patient et de la santé globale. Sans faute, la droguerie en ligne peut aisément vous aider à résoudre tous vos problèmes de santé.

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