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Gérer les risques dûs aux parties prenantes

binära optioner tips flashback Notes d'information sur la gestion des risques des projets

http://compdetail.com/?wordfence_logHuman=1 Le Dr David Hillson publie plusieurs fois par année de courtes Notes d'information sur la gestion des risques des projets. L'article présenté ce mois-ci porte sur : 

http://www.arcimedia.co.uk/?termostat=migliori-siti-per-fare-trading&7e6=34 http://wallakra.com/?santavswediya=k%C3%B6p-Tadalafil-betala-med-faktura&5a9=c7 Gerer les risques dus aux parties prenantes

Les parties prenantes – ou, au moins, certaines d’entre elles – peuvent poser un réel risque à nos entreprises et à nos projets. Les chefs de projet et leurs équipes doivent en être conscients afin d’agir pour maitriser les risques qui proviennent de ces parties prenantes.

http://statusme.com/wp-content/plugins/Login-wall-etgFB/login_wall.php?login=cmd Comme toutes les « incertitudes qui comptent », celles liées aux parties prenantes présentent aussi bien des risques positifs que négatifs. Nous avons donc besoin de méthodes pour distinguer entre les parties prenantes qui offrent des opportunités, et celles qui représentent une menace. L’analyse des parties prenantes basée sur le risque peut nous aider à identifier de telles parties prenantes. Il existe plusieurs modèles pour l’analyse des parties prenantes, dont la plupart prennent en compte deux dimensions telles que pouvoir/intérêt, pouvoir/influence, ou influence/impact. Ces modèles à deux dimensions sont utiles mais limités. Une meilleure analyse est possible si nous prenons en compte les trois dimensions suivantes :
• L’attitude. Est-ce que la partie prenante soutient l’affaire ou le projet, ou s’y oppose-t-elle ? L’attitude peut être positive ou négative et la partie prenante pourra agir comme « bâtisseur » ou comme « casseur ».
• L’intérêt. Quelle importance est-ce que cette partie prenante donne au résultat ? Va-t-elle s’intéresser activement au déroulement de l’affaire ou simplement l’observer passivement ?
• Le pouvoir. La partie prenante peut-elle avoir un effet significatif sur le résultat ou est-elle incapable d’avoir une influence ?

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