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Conférences de GP-Québec

Matinée thématique : Gouvernance efficace de portefeuille de projets – un facteur de succès de vos projets

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http://gatehousegallery.co.uk/?myka=forex-trading&70b=b7 Auditorium Jean-Paul Tardif du pavillon La Laurentienne, Université Laval

buy pfizer Lyrica online Mercredi 10 mai 2017, de 8h30 à 12h00

Le groupe thématique sur la gestion de portefeuille de projets vous invite à la matinée thématique gratuite le 10 mai, de 8h30 à 12h00, à l’Université Laval. La matinée thématique va englober différents sujets liés à la gouvernance de portefeuille de projets. 

Implanter une gouvernance efficace de portefeuille, des programmes et des projets comporte des défis importants pour n’importe quelle organisation. Ces défis sont encore plus accentués dans un environnement dynamique et caractérisé par les changements technologiques et méthodologiques très rapides. Il est évident que, dans une telle situation, il n’y pas de réponse standard et que les organisations doivent trouver l’approche adaptée à leur propre réalité d’affaires.

Nous aurons le plaisir d’accueillir les conférencières de prestige qui vont nous parler des expériences de leurs organisations en matière de gouvernance des portefeuilles et des projets :

  • Madame Chantal Rouleau, Vice-présidente aux technologies de l’information de Retraite Québec, présentera les décisions prises et mises en œuvre à Retraite Québec en matière de gouvernance des projets. Elle nous partagera comment Retraite Québec entrevoit la poursuite du développement dans ce domaine.
  • Madame Catherine Desgagnes-Belzil, Directrice principale de la stratégie, des partenariats et de la gouvernance du Revenu Québec et Madame Marie-Hélène Lachapelle, Directrice du bureau de projets du Revenu Québec, présenteront les réalisations de Revenu Québec en matière d’agilité, plus spécifiquement sur les nouveautés en matière de gestion de projet et de gestion de portefeuille de projets et d’investissements en RI.

À la suite à ces deux présentations, nous aurons l’occasion de discuter avec nos conférencières sur différents sujets liés à la thématique annoncée. Compte tenu de l’intérêt et du nombre de places limité, nous vous invitons à vous inscrire dès maintenant. Cette activité est offerte gratuitement par GP-Québec, la communauté de pratique en gestion de projets publics au Québec.

Le 10 mai est donc un rendez-vous à ne pas manquer.

Ne tardez pas à vous inscrire pour assurer votre place : http://gp-quebec.net/index.php/evenements.


 

Conférence : La gouvernance des projets à Retraite Québec hier, aujourd’hui et demain

Retraite Québec a été créé en janvier 2016 du regroupement de la Commission administrative des régimes de retraite et d’assurances (CARRA) et de la Régie des rentes du Québec (RRQ). Après un peu plus d’une année d’existence, Retraite Québec construit sa propre identité à travers l’harmonisation, l’intégration et la révision de son organisation, de ses façons de faire et de ses outils.
Dans son allocution, Mme Rouleau présentera les décisions prises et mises en œuvre à Retraite Québec en matière de gouvernance des projets, ces dernières inspirées des pratiques gagnantes des anciennes organisations et de son cheminement personnel. Elle nous partagera comment Retraite Québec entrevoit la poursuite du développement dans ce domaine.

source site ChantalRouleauChantal Rouleau

Passionnée par le développement des équipes et engagée dans la transformation des organisations, Mme Rouleau est actuellement vice-présidente en technologie de l’information et dirigeante sectorielle de l’information à Retraite Québec.  Détentrice d’un baccalauréat en informatique de gestion et d’une formation de niveau maîtrise en gestion de projet,  elle a été responsable des bureaux de projets corporatifs de la Commission de la santé et sécurité du travail et est actuellement responsable de celui de Retraite Québec. Elle a œuvré à maintes reprises à titre de gestionnaire de projets stratégiques d’envergure dans plusieurs organisations.

Conférence : L’implantation de l’agilité à Revenu Québec

L’implantation de l’agilité à Revenu Québec, initialement considérée comme une transformation des ressources informationnelles représente finalement une transformation ayant un impact très large, notamment sur les activités de gouvernance des ressources informationnelles. Les conférencières, Mmes Catherine Desgagnés-Belzil et Marie-Hélène Lachapelle, présenteront les réalisations de Revenu Québec en matière d’agilité, plus spécifiquement sur les nouveautés en matière de gestion de projet et de gestion de portefeuille de projets et d’investissements en RI projet afin de doter l’organisation de processus bien adaptés à l’agilité.

iq option guadagni DesgagneBelzil catherineCatherine Desgagnés-Belzil

Diplômée en informatique de gestion de l'université Laval, Mme Desgagnés-Belzil débute sa carrière à titre de chargée de projet et de conseillère en architecture d'entreprise au Ministère de l'Agriculture, de Pêcheries et de l'Alimentation (MAPAQ). Intéressée par la gestion, c'est tout naturellement qu'elle devient cadre. Aujourd'hui directrice principale à Revenu Québec, elle a désormais sous sa charge les activités qui la passionnent : la gouvernance des ressources informationnelles et des activités stratégiques telles que l'architecture d'entreprise, l'architecture des solutions d'affaires et le bureau de projets.

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Gestionnaire et spécialiste en gestion de projets, madame Marie-Hélène Lachapelle cumule plus de 28 années d'expérience dans les domaines privés et public.  Détentrice d'une maîtrise en gestion de projet et ingénieure de formation, elle a œuvré dans différents domaines tels que la gestion de projet, gestion de portefeuille de projets, les acquisitions ainsi que dans la gestion des ressources humaines.
Au cours des dernières années, elle a acquis une solide expérience en adaptant les notions de l’approche agile à un bureau de projets (gestion de portefeuille de projets, cadre de gestion de projet, risques, estimation, formations, tableaux de bord,…).
robot gratis opzioni binarie MHLachapelleÀ titre de conseillère, elle fut appelée à faire des évaluations du degré de maturité en matière de gestion de projets pour différentes entreprises, à implanter des bureaux de management de projet et à adapter des méthodologies d'outils de gestion et de collaboration.
Elle a été vice-présidente de la compagnie gp3 – Groupe conseil qu’elle a cofondée en novembre 2002. Elle s'est acquittée des tâches de gestion en plus de réaliser avec succès plusieurs mandats auprès d'organismes publics. Elle est présentement directrice du bureau de projets à la DGTT de l'Agence du revenu du Québec.

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